Otto fragt höchstens einmal je Auftrag nach, und nur wenn zwei Lesarten wirklich zu unterschiedlicher Arbeit führen würden. Für größere Nebenaufgaben delegiert er an einen Mitarbeiter, der ausschließlich lesende Werkzeuge hat.
Inhalt
Doku-ÜbersichtDas Gespräch · Rückfragen & Mitarbeiter
Nachfragen, nicht raten
Zwei eingebaute Mechanismen halten das Gespräch ehrlich: die Rückfrage, wenn eine Entscheidung sonst zu weit danebengehen könnte, und der Mitarbeiter-Auftrag, wenn eine Nebenaufgabe eine eigene, gründliche Untersuchung braucht.
Wann Otto nachfragt
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Nur bei echtem Gabelpunkt
Otto fragt nur, wenn zwei Lesarten der Aufgabe zu wirklich unterschiedlicher Arbeit führen würden — und der Fehler sich nicht in zwei Minuten beheben ließe. Alles, was er selbst nachsehen kann (Gedächtnis, Kontakte, Post, Dateien, Kalender), klärt er ohne Rückfrage.
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Höchstens eine je Auftrag
Eine zweite Rückfrage im selben Auftrag lehnt das Werkzeug ab — dann arbeitet Otto mit der besten Annahme weiter.
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Auswahl oder freier Text
Meist zwei bis vier anklickbare Antworten, bei Mehrfachauswahl bis zu zwölf; freier Text geht daneben immer.
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Zwei Stunden Wartegrenze
Antwortest du nicht, läuft die Frage nach zwei Stunden ab — Otto arbeitet dann mit einer benannten Annahme weiter, nie mit einer erfundenen Antwort.
Jede Rückfrage bleibt danach als Karte im Verlauf stehen — mit dem, was gefragt wurde, und dem, was du gewählt, geschrieben oder verstreichen lassen hast.
Der Mitarbeiter-Auftrag
- Ein eigener Denklauf
- Für aufwendige Nebenaufgaben delegiert Otto an einen Mitarbeiter mit eigenem Auftrag und eigenen Werkzeugen — Otto selbst bleibt dabei auf einem schnellen Modell für das flüssige Gespräch.
- Nur lesende Werkzeuge
- Ein Mitarbeiter bekommt ausschließlich lesende Werkzeuge — er sendet, löscht, zahlt und handelt nie selbst. Jeder seiner Werkzeugaufrufe durchläuft trotzdem dieselbe Freigabestelle wie jeder andere Auftrag.
- Höchstens vier gleichzeitig
- Mehr Mitarbeiter gleichzeitig würden das eigene Gespräch mit Ergebnissen überladen — vier Karten lassen sich noch lesen, acht wirken wie eine Wand.
- Gekürzt, nie stillschweigend
- Ein sehr langes Ergebnis wird für Otto auf 20.000 Zeichen gekürzt — sichtbar vermerkt, mit Verweis auf die vollständige Fassung beim Mitarbeiter selbst. Bei großen Tabellen kommt eine eigene, rein zählende Kurzfassung ohne Deutung dazu.
- Verkettbar
- Das Ergebnis eines Mitarbeiters kann unverändert als Auftrag an den nächsten weitergegeben werden — praktisch, wenn Otto es sonst selbst abtippen oder umformulieren müsste.
Bekannte Lücken in dieser Doku-Fassung (Stand 25.09.2026)
- Ein Gespräch umzubenennen ist eingebaut, aber ohne eigenen automatisierten Test.
- Eine Rückfrage an einen noch laufenden Mitarbeiter zu stellen ist ebenfalls ungetestet — nur das Abbrechen eines laufenden Mitarbeiters ist geprüft.
- Der Halt-Knopf, der einen laufenden Auftrag sofort stoppt, gilt im selben Bestand ausdrücklich als ungetestet — und als der riskanteste der drei Punkte.